L’Assemblée générale ordinaire de l’Afasec approuve les comptes 2024 et les orientations stratégiques 2025

Réunie le vendredi 27 juin 2025 en visioconférence, l’Assemblée générale ordinaire de l’Afasec a approuvé à l’unanimité l’ensemble des points présentés par la direction, confirmant ainsi la confiance des administrateurs dans la stratégie et la gestion de l’association.

Présentés par le directeur financier, Tristan Hugues, et le commissaire aux comptes, KPMG, les comptes 2024 ont été adoptés à l’unanimité des administrateurs. Dans un contexte complexe et malgré une charge exceptionnelle non budgétée liée à la vente d’actifs à Grosbois (impact de 453.000 € sur le résultat net) à la Setf, l’Afasec a produit une croissance organique du chiffre d’affaires de + 4,5 % (12,7 M€), et la maîtrise des charges d’exploitation (- 2,1 % vs 2023 ; – 2,4 % vs budget). Le résultat d’exploitation supérieur au budget (+ 20 %) permet de réduire la part de financement des sociétés-mères de 600.000 €. Ces résultats témoignent d’un pilotage budgétaire rigoureux, ayant permis de contenir les impacts exceptionnels et de conforter la situation nette excédentaire de l’association.

L’Assemblée a salué les résultats encourageants en matière de formation, présentés par Corinne Rougeau Mauger, directrice nationale de la formation. Le nombre d’apprenants en formation reste en deçà de l’objectif budgétaire, mais se maintient à un niveau historiquement élevé : plus de 600 en fin d’année, avec une répartition trot/galop de 50/50. Cette dynamique reflète une politique de sélection renforcée à l’entrée : le taux de sélection a ainsi été accru de 20 points par rapport à la rentrée précédente. Cette sélectivité accrue a permis de réduire le taux d’abandon (9 % contre 11 % l’an dernier) et d’améliorer l’insertion professionnelle dans les écuries (en hausse de 5 points sur un an). La directrice de la formation a reconnu que des progrès restaient à faire dans l’échange et l’interaction entre les écuries et les écoles, et a annoncé une présence terrain renforcée des équipes en 2026. Pour la prochaine année scolaire, elle a annoncé plus de pratique à cheval, plus de sport et plus de « culture course ». Elle a détaillé les dispositifs existants (master class, programme Espoir en course, coaching apprenti jockey…) et ceux à venir (programme de recherche sur l’amélioration de la préparation physique, ateliers sur l’histoire, l’organisation et les grands noms des courses…) en lien avec ces objectifs.

Élise David, directrice de l’emploi, a présenté un point d’étape sur l’activité du service recrutement et conseil RH. Sur le recrutement : il y a eu 118 embauches depuis le début de l’année, un chiffre stable par rapport à 2024, malgré un ralentissement des demandes des écuries. Sur le conseil RH, la directrice a présenté les réunions d’information collectives menées sur les centres d’entraînement, visant à écouter et accompagner les dirigeants dans la gestion de leurs ressources humaines. Elle a également détaillé les avancées du label EquuRES Bien-être au travail, co-construit avec le Conseil des chevaux de Normandie et l’Ifce, et notamment le lancement d’un « kit de démarrage » à destination des structures non labellisées. L’objectif de ce kit est de structurer les pratiques RH et d’augmenter leur éligibilité à la labellisation.

La direction a dressé un état d’avancement des grands chantiers en cours : rationalisation immobilière à Chantilly (regroupement des sites), externalisation de la restauration sur plusieurs sites pour professionnaliser le service et sécuriser le pilotage financier, externalisation de la paie d’ici fin 2025 pour fiabiliser les processus et moderniser les outils.

Élie Hennau, président de l’Afasec, a conclu : « Cette validation unanime des comptes et des orientations stratégiques démontre la confiance de nos administrateurs. Elle nous engage à poursuivre notre mission au service de la filière des courses hippiques, en favorisant l’excellence de la formation, la mise à l’emploi durable en écurie, l’accompagnement social et l’innovation. »