lundi 20 mai 2024
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La composition des instances de gouvernance de France Galop

Les compositions des différentes instances sont officiellement constituées pour la période 2023-2027. Les Conseils du plat et l’obstacle seront soumis au Comité du 25 mars 2024.

• Conseil du plat : 20 membres

Président : Arnaud de Seyssel

Comités régionaux :

Propriétaires :

Éleveurs :

Entraîneurs :

Jockey :

Personnalité :

Membre associé :

• Conseil de l’obstacle : 20 membres

Président : Frédéric Landon

Comités régionaux :

Propriétaires :

Éleveurs :

Entraîneurs :

Présidents de Sociétés de courses régionales premium :

Jockey :

Commission finances, ressources et rémunérations : 5 membres

Président : Nicolas de Chambure

2 membres du Comité :

2 membres du Conseil d’administration :

1 personnalité qualifiée :

Commission marketing, communication et commercial

Président : Charles-Hubert de Chaudenay

2 membres du Comité :

2 membres du Conseil d’administration :

1 personnalité qualifiée :

Commission des régions

Président : Jean-Claude Ravier

Présidents de Conseils régionaux du galop :

Présidents de Comités régionaux du galop :

2 représentants des Sociétés premium :

Vice-président en charge des régions :

Jockey (invité) :

Commission du code

Président : Antoine-Audoin Maggiar

Commissaires de France Galop :

Propriétaires :

Éleveurs :

Entraîneurs (AEP) :

Entraîneurs (AEDG) :

Permis d’entraîner :

Jockey :

Ministère de l’Agriculture :

Commission responsabilité sociale d’entreprise (R.S.E.)

Président : Laurent Beuvin

Référent France Galop : Henri Pouret (directeur général délégué de France Galop)

Assisté de Bernhard Opitz (directeur des Ressources humaines de France Galop) et Nabil Kandi (responsable Qualité, sécurité et environnement de France Galop).

Trois groupes de travail sont constitués sur les enjeux suivants :

 – Environnementaux (préservation de la ressource en eau, adaptation de nos activités au dérèglement climatique, économies d’énergie, pollution…)

– Bientraitance équine (accidentologie, lutte antidopage, reconversion…)

– Bien-être humain (attractivité des métiers, professionnalisation des acteurs, conditions de travail…)

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